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【聚焦?风险防控】 如何防范化解重大风险,他们这样建议

浏览量:467 作者: 来源: 时间:2021-04-14 【字号:

编者按:为认真落实《威尼斯人亚洲服永久关闭-(杭州)有限公司防范化解重大风险专项整治行动方案》中涉及的党委主体责任,充分发挥党建引领作用,规范依法治企,促进企业持续、稳定、健康发展,威尼斯人亚洲服永久关闭-(杭州)有限公司组织各级子公司分别开展了风险防控大反思、大讨论活动。各公司结合自身实际,就如何防范化解重大风险提出了中肯的建议,一起来看看。

中国造纸院

一是由被动性风险处置向主动性风险管理转变。造纸院的风险管理与内部控制工作不能仅仅局限于完成集团公司审计与风险管理部某项工作而开展,而应该立于造纸院本身实际情况,结合造纸院风险管理和内部控制特点,逐步完善和摸索适合造纸院本身特点的内部风险管理与内部控制制度和方法,主动开展风险管理和内部控制工作。

二是加强学习,提升业务能力。造纸院现有的风险识别、内部控制评价、内部审计方法、手段有限,相关内部风险管控、审计人员需在集团公司的指导下,加强学习,在工作实践中逐步积累经验,不断丰富科学的方法与手段,能够准确识别造纸院在经营过程中的风险点。

三是加大对子公司风险管理和内部控制指导和监督。造纸院指导各子公司进一步完善风险管理和内部控制措施,使其既满足造纸院总体管控要求,又能符合子公司的管控实践,保证威尼斯人亚洲服永久关闭-(杭州)有限公司、造纸院各项内部控制措施在各子公司贯彻落实,保障造纸院长远稳定发展。

中国食品院

一是“凡事预则立,不预则废”。中国食品院作为基层创收单位,要严格把关,完善管理流程,审时度势,既谋划长远,又干在当下,方能风雨之中不惧寒、浪涛之上无畏颠,于危中寻机、在开辟新局中赢得未来。

二是对风险的管理,本质是对不确定性的管理。不确定性之中也孕育潜在的机会,通过对风险清单的梳理,威尼斯人亚洲服永久关闭从战略、市场、全球形势等各个方面重新思考未来发展机遇。正视机会与风险并存的矛盾关系并且处理好这种关系,在风险之中把握机会,在追逐机会时控制风险的能力,这值得威尼斯人亚洲服永久关闭仔细领悟学习并贯彻实践到实际工作中,为实现中国食品院的高质量发展增添动力。

三是要塑造和培养每个个体的长期视角。企业每位员工都需站在不同时间维度来看待长短与利弊、风险与机会,才能真正作出有利于企业长期利益的决策。在应对各项风险时,要先做加法后做减法,梳理主要风险,参考风险清单来掌握风险的分类和构成,制定出初步的框架,再不断丰富框架内容,反思回顾。

中食公司

一是进一步整合强化风险管理体系。搭建全面风险管理构架,开展全面风险排查工作,积极推进法律事务的协同发展。按照公司发展改革任务的目标方向,提出改进意见并予以落实。对发生的重大诉讼或不良影响的事件及时调查处理。

二是完善重大风险的预警制度。结合公司实际情况,完善重大风险的预警制度,对有可能产生重大风险的业务流程和执行的各个环节进行持续不断的监测,及时发布预警信息,制定应急预案,并根据情况的变化调整控制措施。

三是加强法律风险防控机制的建设。强化员工法律风险防范意识,完善公司重大法律纠纷案件的-1

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